22 Responses to “Gandire capitalista, aplicare socialista”

  1. Mokele says:

    Aceeasi marire a fost la toata lumea ? Sau tu, ala mai bun, a luat de ex 10&, urmatorul 7 si tot asa ?

  2. Manowar says:

    N-am idee.

  3. d'aci says:

    nu toate ideile bune au o aplicare buna in practica:))

  4. Liviu din Chitila says:

    Eu aș face niște tabele cu analiza performanței – performerii la rezolvat tichete, la făcut traininguri, la băgat în seamă etc. Cu ceremonie de premiere pe podium la sfârșitul lunii, baie de șampanie, cântat imnul…

  5. Manowar says:

    Eu aș face niște tabele cu analiza performanței – performerii la rezolvat tichete, la făcut traininguri, la băgat în seamă etc

    Avem deja. Efect zero.

  6. deathy says:

    mai angajeaza la voi ? vreau si eu marire de salariu pentru ca unul din colegi face munca mea

  7. Liviu#86 says:

    Surprinzator tinand cont ca in UK toate joburile au puse in anunt salariul. Ok intr-un interval, dar totusi, se cam stie. Conceptul de “sa nu afle altii salariul tau” suna foarte romanesc la fel ca ala cu noi nu discutam salariul inainte de interviu ci dupa ce l-ai trecut.

    Nu stiu daca m-as duce atat de departe incat sa pun salariile la cent public in companie dar sigur ar trebui sa stie lumea bracketurile si unde se incadreaza relativ cu ceilalti.

    Dar sunt de acord ca la modul in care descrii problema e nevoie de o masura extrema.

  8. Ionut says:

    Nu ma pricep, dar nu-s unele mi usoare si care cer termen de rezolvare mai mic decat altele? De exemplu suna unu, primesti tichetu si rezolvarea e: scoateti din priza si puneti-l la loc. Si merge. Si ai doua din astea sau trei. Si la unu ajunge tichetu pasat de toti care necesita o ora de matrix. La sfarsitul zilei se analizeaza ce a facut fiecare sau numarul conteaza?

    Ideea era buna sa stie toti ca daca faci treaba vine o marire ca unii au primit-o si poate nu stiu de ce sau cred ca au fost asa productivi si buni incat asta este ritmul optim.

    Tu castigi bine, nu ai grija zilei de maine ai probabil nici colegii. Sefu zicea ca nu e de bani ca asa lenesi cum aunt ar gasi la alta firma sa o ridice la cer. Nu toti sunt magari condusi de morcovul cu poza reginei, poate unii trebuie gadilati sa fie mai productivi sau un spatiu de lucru armonios sau Dumnezeu stie ce.

  9. mujicu' says:

    Coaie in rate nu se pot cumpara pentru managerul asta? Las-o dracului de treaba pana si eunucii sultanului aveau mai mult sange in instalatie. Asta pare a fi mama lu’ “politically correct” da’ privit din unghi obtuz cu reflectie in cacat.

  10. UTP says:

    Nici nu stii prin ce pericol ai trecut.
    Daca te manca limba sa zici “fire the incompetents”, concedia tot departamentul inclusiv pe aia care munceau, aia avand ca bonus o strangere de mana in plus la plecare si regrete sincere.

  11. Dan says:

    Am vazut la o firma de gen telemarketing/vinzari (tintit, civilizat, nu ia cartea de telefon si viagra for all) erau doua echipe, red team si blue team, si in sala de relaxare era un ecran mare cu statistica la zi, fiecare cit a facut. Deci se poate.

    Daca ati afisa si voi media lunara (raportata la numarul de ore lucrate) poate poate

  12. Catalin says:

    Primii 10% premiati. Utlimii 10% dati afara. Cu restul mai discuti. Dar cu ultimii 10 la suta nu. Strica prea mult fengshuiul. Asta la fiecare 9 luni ( un an e prea mult, 6 luni e prea putin).

    Ai nevoi de cel putin 20 in firma ca sa faci asta.

  13. Dan Pulea says:

    Mereua m-am abtinut sa nu rad de idiotii care intrebandu-i cat castiga o intorceau cu “salariul e confidential”. Bine mah…e…inseamna ca nu prea mult :))

    Nu marirea salariului era solutia. Bine…pentru un grup restrans, e avantajoasa, dar din punctul de vedere al patronului… NU.

    Mai mult decat ai zis tu cu salariile afisate la intrare…puteai da la toti salariu mediocru egal, si luna de luna 3 premii de merit.
    Gen
    I: + 100% salariu (pe luna respectiva doar)
    II: + 75% salariu
    II: + 50% salariu

    Asa te asigurai ca platesti doar 3 in + dar toti (in afara de aia care vin sa doarma) trag sa prinda macar +75%… Si mai misto. 🙂 Neaparat premiile sa fie mari sa starneasca interesul nu mariri de 5% .

    Teoretic cu 2 salarii in plus motivai lumea. Mai rau a pierdut crescand la toti . Asa astia care chiar munciti tot frustrati ramaneti ca i-ati tras in carca si pe cei lenesi dupa voi. Cu alte cuvinte stimulare pla…
    Dar daca Manowar +100%, X + 75%, Y +50% luna de luna…. poate se mai baga si altul sa incerce sa va ajunga. Iar daca nu cel putin ii platea pe cei buni, nu pe toti. Dar hei…ce stiu eu… :)) nici eu nu am firma :p

  14. Manowar says:

    Pe mine nu ma frustreaza.

    Mie chiar imi convine. Cu cat mai idioti si lenesi sunt colegii mei, cu atat mai multe mariri de salariu/promovari voi primi eu, cat voi fi aici. Doamne-ajuta.

  15. ampatament says:

    offtopic: de 1 dec. ai liber la munca? (stiu ca anu asta e intr-o duminica, dar asa, in general…)

  16. Zuza says:

    Ar trebui sa nu ii mai tina pe cei care nu au rezultate. Sau sa aplice penalizari pentru nerealizarea normei. Problema e, din cate am inteles prin alte posturi, cu cine ii poate inlocui – ca tu ne-ai scris de multe interviuri in care nu au gasit oameni.

  17. Manowar says:

    de 1 dec. ai liber la munca?

    Nu stiu si nu prea ma intereseaza.

  18. mufa says:

    @Zuza: Care normă?

  19. Vel says:

    zi sa-i dea afara si sa aduca romani xD

  20. Culda Laura Paraschiva says:

    Foarte bun articol. Mai ales că ai la baza lui prorpie experiență. Nu mă pot lua după fel și fel de speculații, ideei sau doar niste fraze asa care nu au la baza nici nici umpic de verosimilitate, dar aici să știi că te susțin. Am distribuit asta pe contul meu propriu de facebook sperând că cât mai mulți oameni se deșteaptă și mai își pun și ei osul la treabă nu așteaptă să primească totul pe tava!

  21. Orbu says:

    intr-o firma de evrei a venit un manager de NOCi acu’ vreo 6 ani , sa tot fie, din manchester , adica tara politeturilor si a egalitatii in drepturi.
    Mai inainte se practica cam ce spui tu ( mai putin marirea salariilor , pentru ca evrei ) , si firma la care lucram era faliment si preluata de una din UK. Pot sa spun sincer ca atunci cand a venit el echipa era muci la nivelul general. Si eu faceam parte din ea.
    Managerul asta din UK nu prea a marit cine stie ce salarii, dar avea o strategie de care nu m-am prins din prima. Doar dupa vreo 2 ani asa.
    La fiecare sfarsit de an , prin noiembrie spunea, bai baieti o ducem naspa si va trebui sa concediem niste oameni ca nu ne mai putem permite. Vine de la CEO, n-am ce face si politeturi englezesti. Mereu plecau cam cei mai slabi 10-30% din fiecare departament. Culmea, in 2-3 luni angaja altii , ca brusc ne permiteam.
    Din al doilea an , am inteles .Daca erai naspa aveai cam un an sa faci ceva sa nu mai fi . Toamna trecuta n-am mai dus-o prost si n-a mai scos pe nimeni. De ce? Pai ca de vreo 2 ani au inceput , din ce in ce mai des, sa vina mailuri de la clienti cam ca unul de ieri din care spilcui mai jos.

    Hi XXXX!

    Just wanted to praise XXXXX (n.r. compania ) for your truly excellent customer support. I’m not talking about how your stats measure up to the competition, or how good your price plan is (or isn’t), but about how you guys get about solving the trouble ticket I throw your way.
    I can always count on being taken seriously no matter how diffuse I describe my predicament. You never provide bogus standard mails or drop the ball when it’s in your part of the court. I always feel I get prompt answer from a person that can support me with more knowledge then I possess myself.

    .. si ar mai fi, dar devine personal si nu fac paste.

    5 lucruri :
    1. Mailul vine de la unul din clientii strategici , nu de la vreun pulifrici
    2. Nu reprezinta o evaluare solicitata, ci asa l-a traznit pe nenea ala , care e manager de ceva servicii la compania client.
    3. Omu e norvegian , ii mai scapa una alta ,in engleza.
    4. In atingerea performantei nu s-au folosit chestii ostentative, gen tabela cu cate tickete a lucrat sau a inchis fiecare. Mai clar, de ceva vreme scriam niste rapoarte de audit privind corectitudinea cu care se executa ticketele , si imi cereau clar sa nu fac analize de performanta individuala, care cat a lucrat etc. Presupun ca asta vedeau ei. Nici nu s-au folosit chestii motivationale ca angajatul lunii, pula mea.
    5. Pana sa inceapa sistemul asta , veneau periodic de la unii clienti doar mailuri , tot nesolicitate, ca suntem naspa si ca-si baga pula.
    6. Absolut intamplator , la inceput erau tot timpul 2-3 gagici in echipa de NOC (mereu altele) . De vreo 3 ani incoace n-am mai vazut vreuna.
    Ca sa ma manifest semi-impartial ,nu mai lucrez oficial pentru ei. Si nu , nu m-au dat afara .

  22. Manowar says:

    La mine asta-i cea mai recenta 🙂

    Hi XX, I hope you’re enjoying your leave and that the mountain views are revitalising your soul.

    Just a quick piece of feedback for Manowar. YY and I met with RRR last week and their I.T. manager went out of their way to praise Manowar. They already have a high opinion of us and continue to grow/promote our service but he said that the work that Manowar recently undertook really stood out and used the word ‘awesome’ on at least three occasions. There was certainly a suggestion of bromance.

    I know it’s a thankless task at time being a sys ad and that our T customers get a hard rep, so I wanted to go out the way to ensure that you and Manowar know that the work you do, cam really make a difference.

    All the best,
    David

    Pusa cu tot cu greseli si virgule aiurea.

    Am sperat sa vad un comentariu Manowaristic, da’ oricum cred ca l-ar fi sters aia. Pur si simplu n-am reusit sa identific nici o pereche de coaie p-acolo. Cel mult pizde cu puță.

    Welcome to Americaca.

    Ma amuza chestia cu “dublu standard” cand de fapt si ei foloses acelasi dublu standard pe care il invoca, dar pentru a se victimiza.

    Da, asta-i cea mai amuzanta parte. In momentul in care te victimizezi, admiti ca ai fost si esti mai slab(a). Prin urmare, nu te mai poti plange de discriminare. Pentru ca femei.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *